特色项目
用“目视管理＋目标管理＋KPI”管理模式－－提高效率，提升品质
项目实施后的效果：
1.“让管理看得见”――成为事实；
2.各级管理人员可以随时知道各岗位运行的状态；
3.产品生产率、产品直通率、一次交验合格率不断提升；
4.客户投诉率不断下降。
计件工资管理
咨询完成后的效果：
1.提高生产效率，产能增加；
2.员工自动淘汰，留勤去懒；
3.降低基层员工的管理难度；
4.淡化最低工资要求；
5.员工工作积极性明显增长。
产品检验标准制订
咨询完成后的效果：
1.减少产品缺陷判定失误;
2.解决生产与品管之间的纠纷;
3.客户的品质要求准确,投诉下降;
4.销售在与客户签约时,品质有依据.
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咨询项目
公司简介 |
咨询范围
◇为成长性企业打造适用企业发展的管理体系,使ａａ企业管理成为公司发展的助力而不是阻力.
◇为被管理问题困扰的企业提供整体解决方案,并ａａ将企业管理导入良性轨道.
◇为管理零乱的企业提供系统化,标准化管理体系,ａａ使企业管理跟上先进水平.
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托管服务
企业高层管理者（总经理、副总经理、厂长、副厂长）托管服务
为什么企业需要托管？
很多企业的高层管理者主要精力放在市场开发和接订单上面，没有太多的时间投入企业的内部管理，多数都希望寻找一位企业管理能力较强同时又可靠的人来担任副总经理或厂长，但是往往不太容易，有的企业尝试了很多年，也没有解决，变成了一件可遇不可求的事。
我们可不可以换一个角度来解决这个问题呢？
企业聘请管理咨询公司的一位高级顾问先来接管副总经理或厂长的职位，由他负责带出一位由企业内选出的培养对象，经过一段时间的培养成为一名合格的高层管理人员，同时在托管的时间内，为企业建立生产、品管、物控、工程技术、人力资源等的管理体系，使企业的管理水平向上提高一个档次，企业将会一举多得。
我们的托管流程： 继续。。。。
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公 司 简 介
上上管理咨询服务公司
是以解决问题著称的最优秀的管理咨询公司
我们拥有能全方位解决问题和制订可操作方案的高级咨询顾问，寻找企业问题的关键所在是我们的强项，为企业设计系统解决方案是我们的特色。
我们的特色：用品质的角度去解决企业的全方位问题一一一一一一确保最终成果持续有效。
我们的文化：真诚地帮助，永久的友情。
我们的追求：用我们的智慧和经验，为客户带来成功一一一一一一的喜悦。
我们的团队：著名大学毕业,渊博的学识,丰富的企业一一一一一一管理经验。
我们的承诺：保守客户的所有商业机密；若有食言，一一一一一一承担法律责任。 |
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